2023 Szerző: Susan Creighton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-05-24 11:14
Shannon Whitehead elindította a Factory45-et, egy gyorsító programot, amely a fenntartható divatcégek támogatására összpontosított azzal a céllal, hogy legyőzze azt, amit „gyors divatnak” hív. A Factory45 arra törekszik, hogy finanszírozást nyújtson a vállalatok számára, amelyek a környezeti fenntarthatóságra és a társadalmi felelősségvállalásra összpontosítanak, ahelyett, hogy olcsó munkaerőt termelnének áruk előállításához. Whitehead elment az üzleti terv mögött a Business News Daily-val, hogy megvitassa gyorsítójának növekedését és azt, hogy reméli, hogyan befolyásolja az Egyesült Államok divatiparát.
Napi Business News: Milyen szolgáltatást nyújt az üzleti vállalkozás?
Shannon Whitehead: A Factory45 egy online gyorsító program, amely a fenntartható ruházati társaságokat az ötlettől az indulásig tartja, a kockázatitőke-finanszírozás növelése nélkül.
Például nemrégiben együtt dolgoztam Jesse Syswerda-val, aki három éve próbálta elindítani a minimalista női ruházat sorozatát. Miután meglátogatta a Factory45-et, több mint kétszeresére növelte a Kickstarter célját, hogy több mint 20 000 dollárt gyűjtsön, hogy megkezdhesse sorozatának gyártását.
BND: Mennyi ideig dolgozik az üzleti életben?
Whitehead: 2014. június óta.
BND: Egy hivatalos üzleti tervvel kezdte? Ha nem, hogyan alapozta meg vállalkozását?
Whitehead: Nem készítettem üzleti tervet. Soha nem terveztem a befektetők szétosztását vagy kisvállalkozói kölcsön igénylését, ezért számomra sokkal értékesebb volt, ha egyszerűen cselekedtem és megkezdem a végrehajtást. Megteremtettem a megalapozást azáltal, hogy naponta egy sor apró lépést megtettem. Tudtam, hogy mi a végcél, tehát egyszerűen az volt, hogy befejezzem az elérés lépéseit.
BND: Hogyan finanszírozta erőfeszítéseit, mind kezdetben, mind a vállalkozás növekedésével?
Whitehead: Kis mennyiségű személyes megtakarítást indítottam, hogy kiszálljak a földről, és onnan szervesen növekedtem. A Factory45 első iterációja megközelítőleg 5000 dollárt igényelt. Egy évvel később az első évben elért tőkéjük nagy részét (30 000 dollárt) fektettem a vállalkozás fejlesztésére és bővítésére a második évben. A Factory45 ma hat számjegyű vállalkozás, 2014 és 2015 között 540 százalékos növekedési ütem mellett.
BND: Az Ön vállalkozása ma az, amit eredetileg elképzelte, vagy az idő múlásával jelentősen megváltozott?
Whitehead: Ez határozottan elképzeltem. Nagyon szerencsés vagyok együtt dolgozni több mint 70 vállalkozóval, akik elkötelezettek a divatipar megváltoztatásában. 2010-ben, amikor először elkezdtem a fenntartható divatot, nagyon kevesen tudták, mit is jelent a „fenntartható divat”. Csodálatos volt látni, hogyan változik ez a tudatosság viszonylag rövid idő alatt.
BND: Milyen tanulságokat tanultál? Van valami, amit másképp tettél volna?
Whitehead: Sokkal jobban elégedett vagyok azzal, hogy elégedett vagyok azzal, ahol jelenleg van az üzlet, és nem annyira arra koncentrálom, hogy hol kell lennie. Az törekvés minden vállalkozó számára értékes, de fontos értékelni és becsülni az elért haladást - függetlenül attól, hogy kicsi vagy fiatalabb vállalkozása. Ha mindig valami jobbra törekszik, akkor kimarad arról, milyen nagyszerű lehet az utazás.
BND: Melyek voltak a legfontosabb tényezők, amelyek hozzájárultak sikeréhez?
Whitehead: Stratégiai szerepet játszik a rendszerindításban és annak eldöntésében, hogy mennyit fektetnék vissza az üzletbe, így a szerves növekedés nagyon fontos volt. De nem is félek pénzt költeni pénzt keresni. Felbéreltem egy üzleti stratégiát, PR-ügynökséget, grafikusokat, web-tervezőket és más embereket, akikről tudom, hogy hosszú távon hihetetlenül értékes vállalkozásom.
Szándékosan gondolkodtam azon is, hogy miként építhetem fel a közönségemet, és hogyan tudom piacra dobni az ideális célügyfelet. Ahelyett, hogy a közösségi média marketingét mint népszerűségi versenyt tekintették, tudatában vagyok annak, hogy megtalálom a megfelelő ügyfelet, nem pedig Jane, Dick vagy Sally internetet. Az egyik legnagyobb hiba, amelyet látok az új vállalkozóknál, bármilyen típusú vállalkozást indítva, a marketing erőfeszítéseinek próbálkozása mindenki számára. Tudnia kell, hogy ki az ügyfele.
BND: Milyen lépéseket kíván megtenni üzleti tulajdonosként? Hogyan látja magát e célok elérésében?
Whitehead: Szeretném, ha a Factory45 az Egyesült Államok ruházati gyártásának "aranyszabványává" válna. Már varrott üzletek és gyárak mondták nekem, hogy a Factory45-en keresztül érkező vállalkozók sokkal sikeresebbek és jobban felszereltek, mint az átlagos ügyfelek, akikkel dolgoznak. Nagyon izgalmas az, hogy kapcsolatot létesítsünk ezekkel a gyárakkal, és hogy nagy potenciállal bíró vállalatokat tudjunk irányítani velük való együttműködésre. Szenvedélyesen foglalkozom munkahelyteremtéssel és az amerikai gyártómozgalom kibővítésével.
2016-ban remélem, hogy kibővíthetem kapcsolataimat olyan ambiciózus vállalkozókkal, akik fenntartható és etikusan az USA-ban gyártott ruházati cégeket akarnak létrehozni. Segítve ezeket a független tervezőket az indulásban és a növekedésben, alternatívákat teremtünk a „gyors divat” számára, és elősegítjük az ipar megváltoztatását.
BND: Mi a legjobb tanácsadása egy nagyszerű üzleti ötlettel rendelkező embernek, aki kész képet adni neki?
Whitehead: Ne félj mellékmunkát végezni, miközben kiszállsz. Tudom, hogy van valami elbűvölő az összes bevezetés és mindent a vonalakba helyezése szempontjából, de nem akarja, hogy a rossz pénzügyi tervezés oka legyen az, hogy vállalkozása nem indul el a földön.
