Anonim
Hitel: stefanphotozemun / Shutterstock

Bárki, aki vállalkozást indított, tudja, mennyire undorító az órák, milyen intenzív a morgás, és mennyire költséges, ha ötletedet a fejedbõl és a valóságba hozza. A ruházati sorozat elindítása nem különbözik egymástól, sőt, talán kissé bonyolultabb is lehet.

Kristin Sheeler, a Nibi MTK alkotója és alapítója, tapasztalattal rendelkezik más divatcímkék, például Ralph Lauren és Abercrombie munkájában, és most már saját maga is elágazik. Vonala két helyen található az áhított Montaukban (New York). Tapasztalatait és tanácsait adta arra, hogy remélhetőleg ösztönözze és oktatja másoknak a ruházati sorozat elindítását.

"Csakúgy, mint bármely vállalkozás indításakor, lesz egy tennivalók listája, amely tucatnyi tevékenységet tartalmaz, amelyekkel meg kell kezdenie az induláskor" - mondta Sheeler. "A prioritások meghatározása segít abban, hogy a ruházati vonal a megfelelő úton kezdődjön."

Sheeler a következő alapvető tippeket ajánlotta mindenkinek, aki el akarja indítani saját ruházati márkáját:

Ez kritikus fontosságú, mivel az ruházat kialakításának megkezdése előtt rendelkeznie kell az ipar és az üzleti ismeretekkel. Az első számú prioritásnak az ön koncepcióinak és ötleteinek fejlesztésében kell lennie.

Lesz e-kereskedelmet a webhelyén, vagy egy üzlethelyiségben, vagy nagykereskedést folytat? Győződjön meg arról, hogy ismeri az árazási szerkezetét is.

"Döntse el a gyártókkal kötött feltételeit, és ez segít megszilárdítani az általános árstruktúrát. Általában az általános ár magában foglalja a minta árat, a ruha tervezésének költségeit, a nagykereskedelmi költségeket és egyéb tényezőket" - mondta Sheeler. "Szánjon időt arra, hogy eldöntse, hogy fizeti-e a gyártót egy adott árucikkért, és figyelembe veszi a különféle költségeket az árazási keverékben."

Üzleti tapasztalat nélkül ijesztő lehet a finanszírozás biztosításának folyamata. Számos módon lehet biztosítani a ruházati vonal indulási alapjait, például hitelnyújtást, ha előre meghatározott növekedési terve van, üzlethelyiségek stb. - Sheeler szerint.

"Ha ez nincs értelme, akkor a hitelkártyával történő kezelés is népszerű lehetőség" - mondta Sheeler. "Ez néha jó megoldás azoknak a vállalkozásoknak, amelyek szezonális jellegűek, és évente meghatározott időkereten belül támaszkodnak pénzforgalmukra."

Egy korábbi Business News Daily interjúban Matthew Johnson, a Seventh.Ink tulajdonosa és tervezője elmondta, hogy előrendelési terveket készített, miután megkapta az üzlet felajánlásának módját a termelés előlegeinek megfizetésére. Innentől betekintést tudott kapni az eladásokba, és az ügyfelek kívánságába.

Minden új vállalkozásnak rendelkeznie kell üzleti tervvel a befektetők és a finanszírozás megszerzéséhez. Míg vannak egy üzleti terv alapvető szakaszaitól függetlenül az ipar, a divatiparnak vannak olyan elemei, amelyek befolyásolhatják az üzleti terv megírásának módját.

"A ruházati vonal üzleti tervében az a különbség, hogy kritikus jelentőségű a divatipar szilárd szakértelme" - mondta Sheeler. "A verseny, a piac és a pénzkeresés megértése kritikus jelentőségű."

A gyártás a ruházati sorozat elindításának sok más lépésének kulcseleme. Mélyen ásni, hogy meghatározhassa, hol kívánja elkészíteni az elemeit, és referenciákat szerezzen a potenciális gyártók számára. [Olvassa el a kapcsolódó cikket: Hogyan keressünk gyárat a termékek gyártásához]

"Először indítsa el a neves gyártás kutatását az ipari kapcsolatok hálózatán keresztül" - magyarázta Sheeler. "Javasolt egy olyan tanácsadóval való együttműködés, aki különböző helyszíneken van kapcsolatban, annak biztosítása érdekében, hogy jó hírű gyártóval dolgozzon."

Azt is el kell döntenie, hogy hazai vagy nemzetközi forrást szeretne-e szerezni, és ez alapulhat a használni kívánt anyagokon és az árakon.

"A gyártó megtalálásának folyamata feltétlenül jelentős mennyiségű munkát, kutatást és interjút igényel" - tette hozzá Sheeler.

Kisvállalkozásként bizonyos feladatokra és részlegekre történő bérbeadás egy fillért sem eredményezhet. Ezért mondja Sheeler, hogy az üzleti tulajdonosnak tudnia kell, hogyan kell elvégezni a osztályozást és illesztést, valamint műszaki tervezőnek kell lennie.

"Te vagy az egyetlen, aki eldönti, hogy ügynököt használ, vagy közvetlenül a gyártóhoz fordul, vagy magáncímkézést végez ruházatával" - mondta Sheeler.

Sheeler hozzátette, hogy a ruházati márkatulajdonosoknak a következő szerepeket kell figyelembe venniük felvételekor:

  • Branding. Az általános márkaépítés nagyon fontos annak biztosítása érdekében, hogy logója, webhelye és marketing anyagai egységesek legyenek, és megtestesítsék márkájának lényegét. Marketing nélkül az ügyfelek nem tudnak megtudni rólad, és a stratégiai reklám, a közönségkapcsolat, a közösségi média, az események és egyebek keverékének kell lenniük.
  • Könyvelő. Vállalkozása nem maradhat pénzügyi ember nélkül. Ha igazán jó a ruházat és nagyon kreatív, akkor valószínűleg nem vagy jó a "pénz" oldalán.
  • Termék menedzser. Ez a személy segítséget nyújt a vonallapok gyártásában, az iratok benyújtásában, a PO-kban, a szállítási időpontokban, valamint a vonal létrehozásának és terjesztésének általános folyamatának kezelésében.