Anonim
Hitel: Rawpixel.com / Shutterstock

Vállalkozóként megpróbálhatja megjósolni, hogy termékei vagy szolgáltatásai hogyan fognak rezonálni a nyilvánossággal. Ugyanakkor mindig vannak olyan tényezők, amelyek kívül esnek a befolyásolása alatt és befolyásolják vállalkozásának működését. Ezen tényezők felfedezésének és számszerűsítésének egyik módszere a PEST-elemzés.

A PEST a politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai rövidítés. Ez egy módja annak megértésének, hogy a külső erők hogyan befolyásolják vállalkozását. Ezt a harvardi professzor, Francis Aguilar hozta létre 1967-ben. A SWOT elemzés mellett minden üzleti tervbe be kell építeni, mivel ez része a kockázatkezelésnek és a stratégia kialakításának.

P - Politikai környezet

Donna Lubrano, a Northeastern University egyetemi tanácsadója szerint a politikai környezet annak elemzése, hogy a politika mit tesz az üzleti világ számára.

"Ezt jelenleg az Egyesült Államokban láthatjuk, különösen a nemzetközi üzletág területén. Arra nézünk, hogy a tarifákat és a kereskedelmi ügyleteket nemcsak a gazdaság vagy az üzleti oldal fejleszti ki, hanem hogy milyen politikai kapcsolatok befolyásolják ezeket a döntéseket" - mondta Lubrano.

A kormányzati rendeletek és a jogi kérdések befolyásolják a társaság nyereséges és sikeres képességét, és ez a tényező megvizsgálja, hogyan történhet ez. A figyelembe veendő kérdések közé tartoznak az adóügyi irányelvek, a szerzői jogok és a tulajdonjog végrehajtása, a politikai stabilitás, a kereskedelemre vonatkozó szabályok, a szociális és környezetvédelmi politika, a munkaügyi törvények és a biztonsági előírások. A vállalatoknak fontolóra kell venniük helyi és szövetségi hatalmi struktúrájukat is, és meg kell vitatniuk, hogyan befolyásolhatják a hatalom várható változása üzleti tevékenységüket.

E - gazdasági

A gazdasági tényező azon gazdasági kérdéseket vizsgál, amelyek szerepet játszhatnak a vállalat sikerében. Ehhez az elemzéshez vizsgálja meg a kamatlábakat, az árfolyam-inflációt, a munkanélküliséget, a bruttó hazai terméket, a hitelek rendelkezésre állását, valamint a középosztály növekedését és csökkenését. Lubrano megjegyezte, hogy fontos megvizsgálni, hogy az adó mértéke szempontjából mit csinál a Fed, mivel "ezt él minden nap a zsebkönyve / pénztárca".

S - szociális

A társadalmi tényezővel az üzleti vállalkozás elemezheti az adott iparág piacának társadalmi-gazdasági környezetét, hogy megértse, hogyan formálódnak a fogyasztói igények, és mi hozza őket a vásárláshoz a piacra. A megvizsgálandó elemek között szerepel a demográfia, a népesség növekedési rátája, az életkor megoszlása, a munkához való hozzáállás és a munkaerő-piaci tendenciák.

"Megvizsgáljuk, milyen változások történnek a kultúrában és a társadalomban. Az egészségesebb étkezés iránti törekvés, a környezet gondozása iránti vágy, a baby-boom idején hosszabb ideig marad a munkaerő, a felnőtteknek későbbi életükben kevesebb gyermekük van. Mindez befolyásolja a fogyasztók házak, autók stb. vásárlása”- mondta Lubrano.

T - Technológia

A technológia óriási szerepet játszik az üzleti életben, és negatív vagy pozitív hatással lehet rá. Új termékek, új technológiák és szolgáltatások bevezetésével egy adott piacon nehéz helyzetbe kerülhet, ezért fontos a technológiát minden szempontból értékelni.

Az ellenőrizendő konkrét kérdések közé tartoznak, de nem korlátozódnak ezekre, a kormányzati kiadások a technológiai kutatásra, a jelenlegi technológia életciklusára, az internet szerepére és annak bármiféle változására, valamint a potenciális információs technológia hatásaira. változtatások.

Egyéb tényezők

Egy hasonló és kapcsolódó elemzés, PESTLE néven, további két tényezőt tartalmaz: jogi és környezeti. A felek szerint a jogi szempontból a társaságnak meg kell vizsgálnia, hogy a jogi változások és értelmezések hogyan hathatnak közvetlenül vagy közvetetten a társaságra. Javasolta, hogy az elemzés e részébe foglalja bele a törvénymódosításokat, a globális jogi konfliktusokat és a Legfelsõbb Bíróság határozatait.

Az elemzés környezeti szempontjából Feiman azt mondta, hogy vizsgálja meg a környezeti fejleményeket és szabályozásokat annak meghatározása érdekében, hogy ezek miként befolyásolhatják egy vállalkozást. Vizsgálja meg alaposan az ökológiai szabályokat és korlátozásokat, valamint a veszélyeztetett fajokat.

Feiman azt is javasolta, hogy az egyes tényezőket, beleértve az eredeti PEST tényezőket, a következő rács alapján kell mérni:

  • Potenciális hatás: alacsony, közepes vagy magas
  • Időkeret: azonnali, rövid vagy hosszú távú
  • Típus: pozitív vagy negatív
  • A hatás iránya: növekszik vagy csökken
  • Relatív fontosság: magas, közepes vagy alacsony

A PEST elemzés előnyei

A PEST elemzés elvégzésének számos előnye van, amely osztalékot eredményezhet vállalkozása számára. A jelentősebb előnyök a következők:

  • A vállalat jobb megértése
  • Hatékonyabb hosszú távú stratégiai tervezés
  • Nagyobb figyelmet fordít a lehetséges veszélyekre és veszélyekre
  • Betekintés az értékes üzleti lehetőségekbe

korlátozások

A Solarju, a Housingman India digitális marketingszakértője néhány hátrányt is felvetett.

"Annak ellenére, hogy [elemezted] az összes tényezőt, fennáll annak a esélye, hogy egy óra vagy nap alatt változhatnak, annak dinamikus jellege miatt" - mondta Solarju. "Bizonyos tényezők feltételezéseken alapulnak, tehát valószínűleg nem pontosak. Mivel az összegyűjtött adatok hatalmasak, ezeket gondosan kell jobban felhasználni, és mivel a források külső forrásokból származnak, nem biztos a pontosság."

Ahhoz, hogy a PEST elemzés valóban értékes legyen, azt SWOT (erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések), MOST (misszió, cél, stratégia, taktika) vagy SCRS (stratégia, jelenlegi állapot, követelmények, megoldás) elemzésekkel együtt kell használni. .