2023 Szerző: Susan Creighton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-05-24 11:14
- Új álláskereséskor a válaszadók 77% -a mondta, hogy jelentkezés előtt megvizsgálja a vállalati kultúrát.
- Az amerikai évezredek nagyobb valószínűséggel törődnek a fizetésnél magasabb munkakultúrával (65%), mint a 45 éves vagy annál idősebbek (52%). Hasonló számadatokat találtak az Egyesült Királyságban (66% vs. 52%).
- A megkérdezett felnőttek 89% -a mondta a kutatóknak, hogy a munkaadók számára fontos, hogy "világos küldetésük és célja legyen".
A Glassdoor nemrégiben kiadott tanulmánya arra enged következtetni, hogy lehet, hogy több van a munkavállalók vonzására, mint a kompenzációra és az ellátásokra. Új pályázók vonzásakor a vállalkozás kultúrája ugyanolyan fontos lehet, mint az Ön által kínált fizetés, ha még inkább.
A Harris Poll által a múlt hónapban három napon végzett Mission & Culture 2019 felmérés több mint 5000 munkavállalót kérdezett meg az Egyesült Államokból, az Egyesült Királyságból, Franciaországból és Németországból, hogy megmérjék a közös küldetés és a vállalati kultúra fontosságát a mai munkahelyen. A kutatók szerint Christian Sutherland-Wong, a Glassdoor elnöke és a COO szerint az a tény, hogy mindkét szempont kulcsfontosságú volt az alkalmazottak érdeklődésének felkeltésében egy vállalatnál.
"Ha egy lenyűgöző küldetés van, a kultúra és az értékek kritikus szerepet játszanak a tehetséges tehetségek vonzásában és megtartásában a versenyképes munkaerőpiacon - ez különbözteti meg minden egyes munkáltatót" - mondta Sutherland-Wong. "Az általunk vizsgált országokban egyértelmű, hogy az álláskeresők értelmesebb munkahelyi tapasztalatokat keresnek."
Nem meglepő, hogy a vállalatok megpróbálják kitalálni, hogyan lehet megakadályozni a tehetséges tehetségeket abban, hogy egy másik munkáltató felé ugráljanak. Csatlakoztassa a jelenlegi munkaerőpiacot azzal a ténnyel, hogy egy egész generáció úgy érzi, hogy a munkahelyteremtés előnyös karrierjük szempontjából, és van egy olyan helyzet, hogy a leendő munkáltatók mindent megtesznek azért, hogy új munkavállalókat vonzzanak. A versenyképesség fenntartása érdekében sok munkáltató egyedülálló előnyöket kínál a szokásos ellátások és kompenzációs csomagok mellett.
A felmérés szerint a megkérdezett felnőttek 77% -a mondta a kutatóknak, hogy "megfontolják a vállalati kultúrát", mielőtt ott munkát keresnének. További 56% hozzátette, hogy a munkahelyi elégedettség szempontjából a munkahelyi kultúrát "fontosabbnak, mint a fizetésnek" találták.
"A sok munkáltató körében a téves észlelés az, hogy a fizetés és a munka és a magánélet egyensúlya az egyik legfontosabb tényező, amely a munkavállalók elégedettségét növeli" - mondta Dr. Andrew Chamberlain, a Glassdoor vezető közgazdásza. "Kevés támogatást találunk erre a fogalomra a Glassdoor adataiban. Ehelyett a munkaerő-felvételt és a munkavállalók megtartását ösztönző munkáltatóknak prioritást kell élvezniük az erős vállalati kultúra és az értékrend kialakításán, az idősebb vezetői csapatok minőségének és láthatóságának erősítésén, valamint egyértelmű, izgalmas karrierlehetőségeket kínálva. az alkalmazottaknak."
Mennyire fontos a vállalati kultúra?
Míg a válaszadók több mint kétharmada azt állította, hogy a munka kultúrája fontos szempont számukra, amikor munkára jelentkeznek, ez a szám nem foglalja magában annak fontosságát, hogy ez a kritérium mennyire fontos a válaszadók körében.
A felmérés szerint mind a négy országban a válaszadók 73% -a mondta, hogy "nem vonatkoznak egy társaságra, hacsak az értékei nem igazodnak a saját személyes értékeimhez". Ez az érzés még fontosabb volt a francia és a német válaszadók számára, mindkét csoport 76% -a egyetértett ezzel a kijelentéssel. Az amerikaiak kb. 70% -a és az Egyesült Királyságban válaszadók 69% -a értett egyet.
Míg a felmérés azt vizsgálta, hogy a különféle országokból származó válaszadók hogyan érezték magukat az ügyben, a generációs vonal mentén a munkahelyi kultúra fontosságát is megvizsgálta. A kutatók talán nem meglepő módon azt találták, hogy az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban az évezredek nagyobb valószínűséggel értékelik a társaság kultúráját a fizetés felett, mint a 45 éves és annál idősebb társaik. Amikor megkérdezték, az amerikai millenniumi évek 65% -a és az Egyesült Királyság évezredeinek 66% -a inkább a kultúrával foglalkozik, mint a kompenzációval, szemben az idősebb munkavállalók 54% -ával, akik megosztották ezt a hangulatot saját országukban.
A kultúra is nagy szerepet játszik a tehetségmegtartásban. A felmérés szerint a válaszadók 65% -a mondta, hogy a társaság kultúrája volt a fő oka a tartózkodásnak, bár a francia munkavállalók (68%) jobban megfontolják ezt, mint a brit (63%) és a német (61%) munkavállalók.
Míg a globális válaszadók 71% -a azt mondta, hogy elhagyja a munkát, ha a vállalati kultúra rosszabb fordulatot mutat, addig a francia (75%) és az amerikai (74%) munkavállalók inkább távoznak ebben az esetben. A németeknek csak 69% -a érezte ugyanazt.
A munkavállalók küldetés-gondolkodású munkáltatókat akarnak
A pozitív munkahelyi kultúra ösztönzése új munkavállalókat vonzhat, de fontos egy átfogó küldetési nyilatkozat is, amely szerint a potenciális pályázó véleményét kelti a motiváció.
A felmérés szerint a felnőttek 89% -a mondta, hogy nélkülözhetetlennek tartja, hogy a munkáltató egyértelmű küldetéssel és céllal rendelkezzen. Ez az érzés szinte egyetemes volt: az amerikai és az Egyesült Királyság 89% -a, a német válaszadók 88% -a és a francia válaszadók 91% -a megerősítette ezt az állítást. Ezenkívül majdnem 80% -uk szerint egy vállalat küldetése számít nekik az álláskeresés iránt.
