2023 Szerző: Susan Creighton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-05-24 11:14
- Lehetőség van több vállalkozás egyidejű működtetésére, de ehhez egy speciális csapat és egy támogató igazgatótanács szükséges.
- Érthető, hogy az időgazdálkodás a legnagyobb kihívást jelentő szempont több vállalkozás vezetésekor.
- Az idő hatékony kezelése érdekében fontolja meg személyes asszisztens felvételét, vagy legalább kiváló csapattagok felvételét és a munka delegálását.
Egy vállalkozás indítása és működtetése rendkívül nagy kihívást jelenthet. A marketingstratégiától a pénzügyi kihívásokig az időigényig az üzleti vezetés néhány dolga egyszerű. Néhány ember számára ez nem számít. Néhányuknak a vállalkozás indításának és sikeres működésének izgalma legyőzi az utazáshoz kapcsolódó összes követelményt.
Egyesek vállalkozói hibával születnek. Ezen emberek számára a vállalkozás indításának és működtetésének izgalma és aggodalma olyan motiváló, hogy többször is meg akarják tenni.
Míg egyes soros vállalkozók elindítják, felépítik és kilépnek az általuk indított cégektől, mások továbbra is az első vállalkozás működtetését kívánják folytatni, miközben a második (vagy a harmadik, a negyedik stb.) Munkát folytatják. Ez minden bizonnyal megtehető, de sok kemény munkát és odaadást igényel minden vállalkozása számára.
Olyan vállalkozókkal beszéltünk, akik több vállalkozást irányítanak tapasztalataikról és arról, hogy mit kell más vállalkozástulajdonosoknak tudni a több kisvállalkozás tulajdonjogáról.
Az üzleti felelősségek kezelése
Mint a jelenlegi üzleti tapasztalatból valószínűleg megtanulta, a vállalkozói készség sokféle kalap viselését igényli. Szervezni kell és ismeri a prioritásait, hogy a dolgokon maradjon - és ez csak egy társaság számára. Emily Miethner, a FindSpark és az MGC Social vezérigazgatója és alapítója, valamint két New York-i Long Beach (New York) élelmiszer-tehergépkocsi tulajdonosa, mint multi-business vállalkozó, ön elsődleges prioritása.
"Annak ismerete, hogyan lehet hatékonyan elosztani az idejét annak biztosítása érdekében, hogy mindkét vállalkozás virágzzon, minden bizonnyal készség" - mondta Miethner. "Fontos, hogy a rendszerek és folyamatok helyben legyenek - és természetesen a csapat - annak biztosítása érdekében, hogy mindkettőt méretezzük és kezeljük."
"A filozófián azt a filozófiát követem, hogy a kihívást jelentő dolgokat először a nap folyamán készítsem el" - mondta Loren Ridinger, a Market America és a SHOP.com társalapítója, valamint a Motives Cosmetics alapítója. "Miután ezek megtörténtek, élvezhetem a nap többi részét, és kreatív lehetek."
Az időgazdálkodás az egyik legnehezebb kihívás a több vállalkozás működtetésekor. Meg kell határoznia, hogy mikor tölt időt az egyes vállalkozásokra, és hogyan delegálja a különböző üzleti feladatokat. Szinte lehetetlen több vállalkozást működtetni kiváló csapat nélkül, amely segít a felelősségének kezelésében. Bizonyos esetekben segíthet egy asszisztens felvétele is, hogy segítsen nyomon követni a különböző felelősségeket.
Több vállalkozás vezetésekor időt kell töltenie fontos munkára. Nem akarja koncentrálni az ütemterv zsonglőrjésére vagy a régi e-mailek görgetésére. Próbáljon korszerűsíteni a folyamatokat és dolgozzon ki valamilyen típusú rutinot, hogy kizárja az összes kiegészítő zajt, amely a különböző vállalkozások működtetésével jár.
A megfelelő üzleti helyen van
Ez néhány dolgot jelent. Először is, van értelme a fizikai üzleti helyének? Másodszor, jó helyzetben van-e földrajzilag felső tehetségek toborzására és felvételére? Harmadszor, mikor lehet a vállalkozás fizikai helyén vagy irodájában?
A második vállalkozás megnyitásának egyik legkézenfekvőbb kihívása az, hogy nem lehet egyszerre két helyen lenni. Ha egy vállalkozásnál tartózkodik, nem lehet más helyen, vagyis áldozatokat kell tennie. Ha kicsi e-kereskedelmi márkákat futtat ki egy irodából, akkor a helybeli aggodalom nem olyan nagy.
Az iroda elhelyezkedése számít, amikor megfontolja a bővítést. A vállalkozás növekedéséhez több alkalmazottra és iroda bővítésre lehet szükség. Könnyű elfelejteni az üzleti helyet, de ez kritikus része a második vállalkozás megnyitásának. A forgalom váratlan aggodalomra adhat okot attól függően, hogy hol található vállalkozása.
Az üzleti alapok ismertetése egy második vállalkozás megnyitásakor
Ez bármilyen üzleti vállalkozás indításával jár, de át kell néznie az új üzleti vállalkozás tervezésének alapjait, amelyek kihívást jelenthetnek, ha már egy másik műveletet végeznek. A második vállalkozás megnyitásakor maroknyi dolgot kell meghatároznia, és hasznos lehet ezeket beilleszteni egy írásos üzleti tervbe.
- Jogi szerkezet - Az Ön vállalkozása korlátolt felelősségű társaság lesz? Ehelyett partnerséget fog létrehozni? Számos különböző üzleti struktúra van a játékban, és fontos meghatározni az új vállalkozás számára a legjobb választási lehetőséget, különös tekintettel a felelősség csökkentésére és a személyes vagyon védelmére.
- Marketingstratégia - Hogyan vonzza új vállalkozása az ügyfeleket? Kik azok az ügyfelek? A szociális média marketing szerepet játszik a stratégiában? Arra számít, hogy jelentős időt tölt azzal, hogy kitalálja, hogyan hozza forgalomba új termékét vagy szolgáltatását.
- Finanszírozás - Szüksége lesz üzleti kölcsönökre? Felhívja-e a befektetők segítségét? Létrehoz egy közösségi finanszírozási kampányt?
Az üzleti terv más aspektusait is figyelembe kell venni, például a szervezeti struktúrát és a bevételi tényezőket. Az üzleti terv készítése nemcsak a soros vállalkozók számára szól. Még ha csak egy vállalkozást is működtet, akkor ismernie kell a célpiacot, a bevételi csatornákat és a finanszírozási várakozásokat.
A márkák harmonizálása
Függetlenül attól, hogy vállalkozásai kapcsolatban állnak egymással vagy különböző iparágakban, legalább egy közös dologuk van: te. Még ha a kapcsolat nem is nyilvánvaló, a fogyasztók és üzleti partnerek könnyen felfedezhetik, hogy mindegyik vállalat élén áll, ezért érdemes konzisztensen tartani értékeit. Mathieu Massa, a több vendéglátóhelyet üzemeltető és üzemeltető vendéglátóhely ügyvezetője azt mondta, hogy gondoskodjon arról, hogy az egyik üzlet stratégiái ne ütközzenek a másik üzlet stratégiájával.
"Ha olyan vállalkozást működtet, amelyben az értékesítési beszéde a környezet védelmére koncentrál, és viszont egy olyan vállalkozást indít, amely teljesen ellenkezőleg jár, akkor azonnal elveszíti a hitelességét" - mondta Massa. "Tudja meg, melyek az Ön alapvető értékei, és fejlessze őket minden vállalkozásánál."
A soros vállalkozó, Nick Matzorkis, aki az Union Square Media társalapítója, egyetértett abban, hogy vállalkozásainak ki kell egészíteniük egymást, különösen gyakorlati szempontból.
"Ha több vállalkozásom van, én … formálom és kezem őket, oly módon, hogy elősegítsék egymást, és segítsük egymás növekedését" - mondta Matzorkis. "[Ezt meg lehet valósítani a költségek csökkentésével - például közös könyvviteli vagy informatikai osztályok megosztása, irodaterület megosztása vagy akár egyidejű társaságok kialakítása révén, hogy például egymást kiegészítő szezonalitási tendenciák kihasználása mellett elemezzék egymás cash flow-ját."
Egyes vállalkozók, akikkel beszéltünk, hangsúlyozták jövedelmi csatornáik diverzifikálását. A különböző vállalkozások működtetése lehetővé teszi a különböző forrásokból származó pénz behozását, de ez nem jelenti azt, hogy márkáinak teljes ellentéteknek kell lenniük, vagy pedig teljesen külön-külön kell működniük. Ha megosztja a munkaterületet vagy az informatikai személyzetet, vagy hasonló küldetésekkel dolgozik, akkor még jobb sikert szerezhet sorozatvállalkozóként.
Megtalálja a megfelelő alkalmazottakat
Jelentős munka igényel egy vállalkozás működtetését, nem is beszélve több cégről. Ennek azonban nem kell több munkát jelentenie az ön számára, ha megfelelő embereket vesz fel, akik segítenek.
"Nagyon keményen dolgoztunk azért, hogy megtaláljuk a megfelelő embereket, akik kivételes vezetők, és ennek a hangsúlynak köszönhetően fantasztikus szinergia van a márkáink között" - mondta Brian Scudamore, az otthoni szolgáltatási márkák anyavállalata, az O2E Brands alapítója és vezérigazgatója. Wow, 1 napos festmény, 1-800-GOT-JUNK ?, Te mozgatsz, és Shack Shine. "Az összes ügyvezető igazgató szorosan együttműködik [és] megosztja a bevált gyakorlatokat, a győzelmeket és a kulturális tippeket. Négy vállalkozás, amelyet a megfelelő emberek vezetnek, valójában sokkal könnyebb, mintha csak egy lenne."
"Nagyon gyakorlati ember vagyok, és szeretek részt venni az összes márkámmal kapcsolatos döntéshozatalban, [de nekem van] csapatom és támogatásom mögöttem, hogy segítsenek mindennapi feladataim végrehajtásában" - tette hozzá Ridinger.
Nagyszerű tehetségeket sem könnyű megtalálni. Vállalkozásának erős toborzási és felvételi gyakorlatokat kell kidolgoznia, hogy megtalálják a megfelelő lehetőséget az induló vagy növekvő vállalkozáshoz való csatlakozáshoz.
Ha megtalálta ezeket a tehetséges csapattagokat, hagyja, hogy ragyogjanak. Ne mikroromanage. Oka miatt felhívta a csapat tagjait, ezért bízzon bennük munkájuk elvégzésében. Nem rossz dolog delegálni.
"Az egyik legnagyobb kihívás számomra az volt, hogy kissé elengedtem a gyeplőt" - mondta Tom Baber, a Money Mailer és az IHOP hely tulajdonosa. "Amikor először elkezdtem elágazni, mikromágulást végeztem annak érdekében, hogy minden üzlet minden aspektusát ellenőrzés alatt tartsam, és ez egyszerűen nem lehetséges. Annak érdekében, hogy kicsit elvonulhassunk és más aspektusokra koncentrálhassunk, kritikus fontosságú, hogy egy a csapatba bízol, amely újabb kihívás volt.
A megfelelő csapat megtalálása időt vesz igénybe, és a bérbeadás az egyik legfontosabb szempont, ha több vállalkozást működtetünk. Olyan munkavállalókra van szüksége, amelyekben megbízhat.
"A több vállalkozás sikeres, párhuzamos működtetéséhez delegálnia kell az alkalmazottakat illetékes személyzettel, és el kell távolítania magát a napi folyamatokból" - mondta Adam McIntyre, a grafikai tervező és vállalkozó. "Sok induló vállalkozás és a korai szakaszban működő vállalkozás számára ez nehéz lehet. Az illetékes személyzet felvétele költséges lehet, és ugyanúgy nehéz lehet olyan személyzet tagjait megtalálni, akiknek ugyanaz a motivációja és etoszuk vannak, mint te."
Noha nem könnyű kiváló alkalmazottakat felvenni, ez messze nem lehetetlen. A legjobb alkalmazottak megtalálásához részletes keresést kell végeznie, de olyan dolgok használata, mint például a munkavállalói hivatkozások, megkönnyítheti a folyamatot.
Mielőtt gondolkodni tudna az új vállalkozás alkalmazásáról, az eredeti alkalmazottainak be kell tartózkodniuk a döntésedbe, különösen, ha ez azt jelenti, hogy mindkét vállalatnál dolgozni fognak - mondta Dan Gordon, a Gordon Biersch Brewing Co. társalapítója és sörfőzde. és az Aurum Cider Co.
"Ügyeljen arra, hogy a csapata támogatja a mozgást, és rendelkezzen minden erőforrással, amelyet összegyűjthet, így a siker valószínűsége nagyszerű" - mondta Gordon.
A soros vállalkozóknak jó csapattagokra van szükségük a sikerhez, ezért fontos, hogy értékeljük hozzájárulásukat és jól kezeljék őket. Ha különböző csapatok vannak a különböző vállalatoknál, szánjon időt mindkét szervezetben a csoporttagok rendszeres támogatására és elismerésére. Fontos emlékezni, hogy nem te vagy az egyetlen személy, aki bizonyos üzleti tevékenységek napi szintű munkájával foglalkozik.
Új dolgok tanulása
Sok forrásunk szerint a több vállalkozás birtoklásának egyik legfontosabb lehetősége az, hogy új ismereteket és perspektívákat szerezzen az egyes üzleti stratégiák megközelítésében.
"A több vállalkozás vezetésének a legjobb része a marketing, a csapatok működtetésének és felépítésének különböző módszereinek megtanulása, az árazás - mindent, tényleg" - mondta Miethner. "Sok elem közül mindegyikben kipróbálhatsz a többiekkel. Nagyszerű perspektívát teremt. Például az élelmiszer-teherautókban való munka mindig emlékezteti nekem, mennyire fontos az ügyfélszolgálat és az értékesítés, annak ellenére, hogy mindkettőt élelmiszer-teherautón végezzük. rendkívül különbözik attól, amit egy olyan professzionális szolgáltató szervezeten keresztül végezünk, mint a FindSpark."
Még olyan tanulságokat kell megtanulni, amikor hasonló iparágban dolgozik. Gordon megjegyezte, hogy annak ellenére, hogy mindkét vállalata sörgyártással foglalkozik, némi gyártási kihívással szembesült a sör és a kemény almabor közötti tudományos erjesztési különbségek miatt.
Az új iparágak megismerése és a különböző emberekkel való találkozás akár fel is ösztönözheti a jövőbeli vállalkozások elindításának ötleteit.
Megfelelő időzítés több vállalkozás birtoklására
Lehet, hogy izgatott lesz a következő vállalkozás elindításának kilátásában, de nem akarja, hogy jobban megharapjon, mint amennyit csak tud rágni. Mint minden vállalkozás esetében, időre van szüksége az új indításnak és annak elkötelezettségére, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ez sikerrel jár - vagyis az első vállalkozásának elég önellátónak kell lennie ahhoz, hogy eltávolodjon tőle.
"Úgy döntöttem, hogy vállalom a második vállalkozást, a Wow 1 Day Painting-t, miután az 1-800-GOT-JUNK? Jól megalapozott volt" - mondta Scudamore. "Az 1-800-GOT-JUNK? Beépítésre került egy 100 millió dolláros nemzetközi üzletbe, és bevált rendszerekkel bebiztosítottuk a következő márkáinkat - egy központi telefonos központot, foglalási és feladási szoftvert, amelyet házon belül hoztunk létre., marketing rendszerek és PR know-how ".
Ha úgy érzi, hogy a vállalkozói lelkesedés vágya valami újabb elindítására, néhány forrásunk azt javasolta, hogy egyszerűen folytassák ezt. Matzorkis például azt mondta, hogy soha nem tudatosan indított új társaságot - felismeri és elismeri az ötleteket és lehetőségeket, amikor hozzá jönnek, és ha rendelkezik erõforrásokkal és iránti szenvedélyével, akkor továbblép.
"Soha nem kezdtem meg vállalkozást pusztán azért, mert egyedül jó üzleti lehetőségnek láttam" - mondta Matzorkis. "Számomra minden új vállalkozásnak nem csupán egy megbízható üzleti modellnek kell lennie, hogy fenntartsam a fókuszt és a sikerek irányításához szükséges erőfeszítéseket. Ez a személyes útmutatás számomra fontos, amikor több vállalat egyidejű indítását és működtetését választom."
"Nem hiszem, hogy a vállalkozók várnak egy zöld fényre" - tette hozzá Gordon. "Kapsz egy ötletet, és csak futsz vele, függetlenül attól, hogy belefér-e készenléti módba."
Amíg Gordon észreveszi a helyét, az is fontos, hogy ne hozzon létre második üzletet abban a reményben, hogy csodálatosan több pénzáramot generál az első vállalkozásához. Ne ugorj be valamibe, ha nincs valamilyen pénzügyi terv a siker érdekében.
