2023 Szerző: Susan Creighton | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-05-24 11:14
A projektmenedzsment (PM) és az információs technológia (IT) összetett kapcsolatban áll. Noha ez nem pontosan a kapcsolódó tudományos tantervek, például a számítástechnika, a menedzsment információs rendszerek (MIS) stb. Alapvető tárgya, a PM valami mélyen és közvetlenül a legtöbb informatikai tevékenységet érint. Ez valószínűleg megmagyarázza, hogy a PM igazolások, mint például a Projektmenedzsment Intézet (PMI) Projektmenedzsment Professional (PMP) tanúsítása parancsot adnak állandó jelenlétnek az informatikai szakemberek számára az elmúlt évtizedben felsorolt 10 legjobban fizető igazolás között.
Milyen készségekre van szükségem, hogy projektmenedzserré váljak?
A projektmenedzsment a legtöbb informatikai tevékenység középpontjában áll, beleértve a rendszer tervezését és fejlesztését, a telepítést vagy akár a karbantartást is. Mindezeket a rutin tevékenységeket projektekként is jellemezhetjük - némelyik nagy léptékű és időtartamú, mások gyorsabbak és élénkebbek. Valójában ezért van szükség az informatikai szakemberek körében a projektmenedzsment készségekre és ismeretekre az adott terület szinte minden szakterületén és műszaki fókuszterületén.
A legjobb projektvezetők nagy figyelmet fordítanak a részletekre és rendkívül szervezettek. A lágy készségek mesterei, a PM-ek tiszta, tömör és hatékony kommunikátorok mind beszédben, mind írásban. A PM-k kiváló problémamegoldók és tárgyalók. Az is hasznos, ha megismerjük a többfunkciós területeket, például az ellátási láncot, a HR és az erőforrások korlátozásait, a beszerzést, a finanszírozást és a változásmegrendeléseket, amelyek befolyásolhatják a projekt általános eredményeit.
Projektmenedzsment szakemberként nem fog hiányozni a módszertan. Nincs egyetlen „helyes” módszertan, és a gyakorlathoz választott tényezőket olyan tényezők befolyásolják, mint a projekt típusa, az iparág és a munkáltató preferenciája. A PM képzési anyagok kiválasztásakor keressen olyan anyagokat, amelyek kiegészítik a gyakorolni kívánt PM módszertant.
Noha nem kimerítő lista, az alábbiakban bemutatjuk a legnépszerűbb PM-módszertant és -kereteket:
- Vízesés - Hagyományos PM-módszer lineáris lefelé irányuló folyamattal. A tervezési változásokat nehéz végrehajtani. A projekt fázisai tartalmazzák a rendszer- és szoftverkövetelményeket, az elemzést, a tervezést, a kódolást, a tesztelést és a műveleteket. Gyakran használják nagy projekteknél, ahol meghatározott ütemezésre van szükség és kevés változás várható.
- Six Sigma - Six Sigma PM (általában fekete, zöld vagy sárga övként hivatkoznak) a minőség és a hatékonyság javítására koncentrálnak azáltal, hogy azonosítják, mi nem működik, és eltávolítják a folyamatból. A Six Sigma fekete öv meghatározná a problémát, megmérheti az aktuális folyamatot, elemzi az adatokat, javítja a folyamatot, majd irányítja a jövőbeli folyamatot.
- Agile - A 2001-ben bevezetett Agile válasz volt az Agile Manifestore, és eredetileg a szoftverfejlesztésre irányult. Az agilis keretben a csapatok együttműködnek és önszerveződik. A projektek növekményesek és iteratívak, lehetővé téve a csapat tagjai számára a gyors mozgást és a változásokra való reagálást.
- Scrum - Egy agilis keret, Scrum öt alapvető értékre összpontosít: bátorság, elkötelezettség, nyitottság, tisztelet és összpontosítás. Az Agile-hez hasonlóan a csapatok együttmûködnek. Az iterációk rövid időrészekre vannak osztva, az úgynevezett sprintnek, amelyek nagy rugalmasságot tesznek lehetővé a tervezés változásainak való reagáláshoz. A súrolómester (szolga-vezető) napi értekezleteket tart, ahol a csoportgyűlések megvitatják, mit csináltak az előző napon, és mit terveznek elérni minden nap.
- Kanban - Egy másik típusú agilis keret, a Kanban népszerű a gyártási környezetben. A csapatok együttműködőek és öngazdálkodók. A Kanban gyakorlatai között szerepel a megjelenítés, a folyamatban lévő munka korlátozása, az áramláskezelés, a politikák nyilvánosságra hozatala, a visszajelzés és az együttműködéses fejlődés.
- PMI / PMBOK - Noha nem szigorúan PM módszer, a Projektmenedzsment Intézet (PMI) Projektmenedzsment Tudás Testülete (PMBOK) egy jól ismert és elismert szabvány a projektmenedzsment gyakorlatában. A PMI tanúsításai, különösen a Projektmenedzsment Professional (PMP) hitelesítő adatai az iparág leginkább áhított projektmenedzsment-hitelesítő adatai. A PMBOK gyakorlata öt elsődleges folyamatterületre összpontosít: kezdeményezés, tervezés, végrehajtás, megfigyelés és irányítás, valamint bezárás.
Mennyi ideig tart a projektmenedzsment tanúsítás megszerzése?
A PM-igazolás megszerzésének követelményeit az egyes tanúsító szolgáltatók határozzák meg, és tartalmazhatnak vizsga, speciális képzési tanfolyamok, minimális iskolai végzettség vagy tapasztalat kombinációját. A speciális tanúsítványok megszerzéséhez általában több követelmény vonatkozik, mint a belépő szintű hitelesítő adatokra. Például a Projektmenedzsment Professional (PMP) az egyik legértékesebb PM tanúsítás. A szigorú vizsga átadása mellett a jelölteknek oktatás, projektmenedzsment oktatás és tapasztalat kombinációjával is rendelkezniük kell.
A CompTIA Project + egy belépő szintű tanúsítása azt javasolja, hogy a jelöltek 12 hónapos tapasztalattal rendelkezzenek a vizsga megkezdése előtt. Mivel azonban ez csak ajánlás, a jelöltek ezt a PM igazolást csak a vizsgára való ülés útján szerezhetik meg, és ez az egyetlen PM igazolvány, amelyet találtunk, kiegészítő képzés, oktatás vagy tapasztalat nélkül.
Az alábbi táblázatban információkat talál az öt népszerű PM-tanúsítás beszerzéséről.
| Tanúsítvány | Képességszint | vizsgák | Oktatás / tapasztalat |
| CompTIA Project + | Belépés | 1 | 12 hónapos tapasztalat ajánlott |
| Projektmenedzsment hiteles munkatárs (CAPM) | Fejlett | 1 | Középiskolai diploma és 1500 órás projekt tapasztalat vagy 23 óra PM oktatás |
| Projektmenedzsment szakember (PMP) | Fejlett | 1 |
Négyéves főiskolai végzettség, 4500 óra projektek vezetése és irányítása, plusz 35 óra PM oktatás; vagy Középiskolai vagy társult végzettség, plusz 7500 óra projektek vezetése és irányítása, plusz 35 óra PM oktatás |
| Hitelesített ScrumMaster (CSM) | Belépés | 1 | Kétnapos, díj alapú képzés |
| Minősített Six Sigma fekete öv (CSSBB) | Fejlett | 1 | Három éves tapasztalat a Six Sigma Tudáscsoport egy vagy több területén, plusz egy befejezett projekt aláírt nyilatkozattal vagy két befejezett projekt aláírt nyilatkozattal |
Melyek a legjobb online projektmenedzsment tanfolyamok?
A projektmenedzsment készségek és ismeretek hihetetlen népszerűsége és igénye miatt nem meglepő, hogy olyan üzleti menedzsment képzéseket találnak, amelyek szinte minden ütemtervhez és költségvetéshez illeszkednek. De ez nem jelenti azt, hogy az ingyenes edzéshez sem állnak rendelkezésre jó választások.
Az internetet mostuk, hogy a legjobb ingyenes lehetőségeket biztosítsuk Önnek. Itt mutatókkal szolgál néhány kiemelkedő, olcsóbb ajánlatra is. Ne felejtsük el, hogy sok főiskola és egyetem a PMP és a kapcsolódó PMI tanúsításokra irányuló tanfolyamokat kínál (például a Certified Associate in Project Management vagy CAPM, PMP kiegészítők a portfólió és a program menedzsmentje céljából), valamint egyéb, az Agile, kockázatkezeléshez szükséges tanúsítványokat, ütemezés és így tovább). Ezek a tanfolyamok ugyanolyanba kerülnek, mint a többi főiskolai tanfolyamok, és hasonló módon tanítják. Ez félúton teszi őket az alacsony költségű / költség nélküli lehetőségek és a rövid távú, magasabb árú intenzív tanfolyamok között a hagyományos képzési helyszínektől (mint például a globális tudás, az Új láthatár és a tanulási fa).
A legjobb az ingyenes PMP-képzésből: MOOC-ok és így tovább
Az online oktatási jelenség átalakítja a képzési környezetet, amint azt tudjuk. A MOOCs nevű ingyenes online tanfolyamokon alapszik, amelyek tömegesen online nyílt kurzusokra vonatkoznak. Ezek nyílt, nagy volumenű, nagy kapacitású, felhőalapú képzési platformon alapulnak, mint például az edX, moodle, COURSEsites, Udemy és Versal.
Noha ezeknek a platformoknak a képzése bevételszerzéssel lehetséges, a MOOC-nak feltételezhetően ingyenes a felvétel. Az ilyen ingyenes tanfolyamokat kínáló szervezetek vagy intézmények továbbra is kérhetnek díjat a tesztelésért, a kitöltési bizonyítványoktól és más kiegészítőktől, vagy a kedvező igényektől, de az alapvető tananyagok az érdekelt felek számára ingyenesek.
Az alábbiakban bemutatjuk az ajánlatok legjobbjainak rövid, jól kidolgozott listáját:
- Cybrary CYB-2010 kurzus: Projektmenedzsment profi - Vincent McKeown professzionális oktató 10 modulos video-előadást tart, amelyek mindegyikét a Projektmenedzsment Tudás Testületében (PMBOK) lévő domainhez rendelik a PMI PMP tanúsításához. A tanfolyam 5:14-kor hosszú, sem hihetetlenül részletes, sem kiterjedt, ám hasznos tájékozódási lehetőséget nyújt azok számára, akik még csak kezdik a témát.
- ALISON: Diploma a projektmenedzsmentben (átdolgozott 2017) - Több mint 561 862 hallgatóval, akik vagy részt vettek, vagy most részt vesznek ezen a kurzuson (az Advanced Learning programból), ez a MOOC komoly vonzódást tapasztal a legtöbb esetben pozitív értékeléshez. A tanfolyam három modulból áll, amelyek 28 témát fednek le, és 10-15 órát vesz igénybe. Noha nem térképezik közvetlenül a PMP-hez vagy más projektmenedzsment hitelesítő adatokhoz, hasznos bevezetést nyújt a tárgyhoz.
- Egyéb ALISON projektmenedzsment tanfolyamok - Mint egy teljes körű MOOC szállítóplatform, az ALISON a Projektmenedzsment nevû oldalt kínálja a tanfolyamok listáján. Az előző diplomatermék mellett felsorolja az XSIQ kínálatát (két alapvető angol és arab nyelv); a Saylor Alapítvány (öt tanfolyam, beleértve egy másik diploma sorozatot, bevezetés [franciául]); és olyan témák, mint például az ügyfelekkel és a projektcsoportokkal való munka; a projekt indulásának, ütemezésének és költségvetés-tervezésének kezelése; minőség, kockázat, beszerzés és a projekt lezárása); és az Aga Khan Alapítvány.
- Udemy - Az udemy kurzusok nem mindig vagy akár gyakran is ingyenesek, de nagyon közel vannak egymáshoz. Az Udemy.com projektmenedzsmentjével végzett keresés 854 tanfolyamot eredményez, amelyeknek valószínűleg a fele valóban releváns az emberek számára, akiket a PM valamilyen aspektusa érdekel. A legtöbb ára 20 és 50 dollár között mozog, bár sokan 10 dollárt találtak, néhányat pedig a csúcsminőségben 200 dollárnál. A PMP-ben végzett keresés több mint 1600 ingyenes és fizetett kurzust eredményez. Nagyon sok időt töltsön el a keresőmotor segítségével a keresés megkeresésével, de itt rengeteg választás található.
- edX.org - Az edX manapság a Microsofton keresztül vesz részt számos projektmenedzsment tanfolyamán. Így a hatalmas kínálat-katalógus ellenére a projekt menedzsment tanfolyamok sokan a Microsoft Project és a Microsoft Project Portfolio Management (PPM) programokkal kapcsolatosak. Találtunk néhány projektmenedzsment tanfolyamot az olyan intézményektől, mint az Adelaide Egyetem, a Rochester Technológiai Intézet, az Ausztrál Nemzeti Egyetem és a Washingtoni Egyetem.
- MIT Open Courseware - Ez a webhely 120 találatot jelenít meg a projekt menedzsment területén, 49 pedig a PMP számára. Az eredmények mély figyelmet fordítanak a mérnöki és üzleti menedzsment témákra. Ennek ellenére nagyon sok érdekes cucc van itt, érdemes bejárni azokat, akik a legkiválóbb ajánlatokat keresik.
- ProjectManager.com - Több mint 100 képzési videót talál mindenféle projektmenedzsment témáról. Szüksége lesz némi időre és akaratra, hogy összekapcsolja a tantervet itt, de rengeteg jó anyag áll rendelkezésre. A ProjectManager.com egy YouTube csatornát is fenntart, ahol könnyedén megtalálhat képzési videókat.
- YouTube - A YouTube elterjedt a projektmenedzsment képzési videóival. Valószínűleg a legjobb ezek közül Dr. Jimmie Flores hatalmas, ingyenes PMP tanúsítási képzési programja, bár kissé keltezett egy 2011-es kiadással. A YouTube-on a projektmenedzsmentre vagy a PMP-re végzett keresések százezrek találatokat eredményeznek.
- A MOOC lista - Ez a weboldal egységes keresést kínál a következő 30 napban elérhető ajánlatokról (a legtöbb kurzust konkrét kezdő dátummal kínálják, tehát ez a motor csak a közeljövőben kezdődő releváns kurzusokra mutat). A projekt menedzsmentjével végzett keresés itt több mint 12.000 találatot eredményez, beleértve a különféle MOOC platformok, például az ApnaCourse felsorolását.
- Az Oxford Home Study rövid tanfolyam - az OHSC a Projektmenedzsmentben egy 20 órás ingyenes online tanfolyamot kínál, amely bemutatja a jelölteket a projektmenedzsmentnek, megvizsgálja a projekt életciklusát és feltárja a projektmenedzsment szerepét. A tanfolyam végén kiállítják a tanúsítványt.
Az olcsó cuccok is kínálnak drágaköveket
A legtöbb Coursera kurzus 49 dollárba kerül, és többnyelvű csomagok is rendelkezésre állnak (például UC Irvine bevezetése a projektmenedzsment alapelveibe és gyakorlatába). A Master of Project Academy számos ingyenes online tanfolyamot kínál a PM tanúsításokhoz, mint például a PMP, a CAPM, a Six Sigma és a Prince 2. Havonta 197 USD-ért vásárolhat egy teljes tanfolyamú csomagot az anyagokhoz, amelyek tartalmazzák az összes Master of Project-t. Akadémia tanfolyamok.
Mi lenne a magasabb árú ajánlatokkal?
Száz-ezer más ajánlat a magasabb költségekkel járó projektmenedzsment képzéshez világszerte könnyen elérhető. A PMP vagy más PMI tanúsításokhoz olyan teljes partneri hálózat létezik, akik hivatalos tantervet tanítanak. Néhányan akadémiában vannak; mások tisztán kereskedelmi tanfolyamokat kínálnak. Az összes legnagyobb oktatócég PMP és kapcsolódó tanúsítási oktatásokat kínál, csakúgy, mint a nagy online képzési szereplők (Lynda.com, Simplilearn, Pluralsight és így tovább).
